ШКОЛА БИЗНЕСА КУБ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
БИЗНЕС-ТРЕНИНГ
«10 ШАГОВ СОЗДАНИЯ СТРАТЕГИИ БИЗНЕСА»
Авторская промо игра-симулятор для ознакомления с основными понятиями
«управления изменениями» и «создание стратегии бизнеса»
«управления изменениями» и «создание стратегии бизнеса»
Предстоящие мероприятия
и отчеты о проведенных мероприятиях
Интенсив КУБ: Бизнес-симуляция
от Школы Бизнеса КУБ
Дата и время: 20 июля 2024, с 12:00 до 17:00 ч. мск
Место: г. Москва, ст. м. Тверская
Длительность: 5 часов.
Формат: бизнес-игра: симуляция, которая позволит создать и реализовать модель стратегического управления бизнесом: создать команду, продукт, спланировать управление финансами и разработать бизнес-модель.
Стоимость: от 10 000 руб.
Статус: Принять участие.
Дата и время: 27 июля 2024, с 12:00 до 17:00 ч. мск
Место: Онлайн
Статус: Принять участие онлайн.
Место: г. Москва, ст. м. Тверская
Длительность: 5 часов.
Формат: бизнес-игра: симуляция, которая позволит создать и реализовать модель стратегического управления бизнесом: создать команду, продукт, спланировать управление финансами и разработать бизнес-модель.
Стоимость: от 10 000 руб.
Статус: Принять участие.
Дата и время: 27 июля 2024, с 12:00 до 17:00 ч. мск
Место: Онлайн
Статус: Принять участие онлайн.
Формат бизнес-симулятора: Групповая бизнес-игра, включающая авторские практические задания с блоками теории, разбор кейсов и практику в группах. За 4 часа в формате моделирования бизнеса вы получите инструменты для создания личной и корпоративной стратегии, освоите лучшие практики корпоративного управления для повышения эффективности организации и масштабирования бизнеса. Продолжительность: оффлайн 1 полный день – 8 часов. Количество участников: до 20 человек. Стоимость: 10 000 ₽ на 1 участника Аудитория: Бизнес-симулятор подойдет собственникам, СЕО, консультантам и HR, которые хотят построить сильную команду и управлять проще и эффективнее, хотят разработать стратегию и план масштабирования и диверсификации своего бизнеса, увеличить социальный капитал. |
Для тех, кому важно:
- Решить реальную управленческую задачу
- Овладеть навыком пересборки бизнеса
- Сконструировать следующий стратегический шаг
- Вывести компанию на качественно новый уровень развития
- Двигаться вперед в ситуации меняющегося мира
Мы объединили лучшие международные практики управления бизнесом.
Собрали, переработали и полностью локализовали стратегическую составляющую программы Master of Business Administration с учетом опыта российских предпринимателей, чтобы подготовить для бизнеса профессиональные инструменты.
В рамках одного дня мы проведем глубокое погружение участников в
10 ключевых тем создания, стабилизации и изменения бизнеса:
1
Бизнес-идея: презентация продукта, команды и рынка
2
Бизнес-модель: качественная оценка бизнес-модели в рамках парадигмы КУБ
3
Прогнозы показателей: создание таблицы плановых показателей
4
Стратегические цели: уточнение краткосрочных целей с учетом стратегического видения
5
Реестр гипотез: список топовых гипотез, ранжированный по приоритету
6
Стратегическая карта: карта целей и проверки гипотез
7
Реестр рисков: создание списка рисков и их качественная оценка
8
Модель управления: управление изменениями в модели КУБ на примере реализации риска
9
Операционная модель: тактические и оперативные шаги для реализации стратегии
10
Финансовая модель: оценка стоимости реализации стратегии
РЕЗУЛЬТАТЫ ПРОХОЖДЕНИЯ БИЗНЕС-СИМУЛЯТОРА
- Вы освоитеинструменты для создания личной и корпоративной стратегии, лучшие практики корпоративного управления для повышения эффективности организации и масштабирования бизнеса
- получитемеханизм разработки и реализации долгосрочной стратегии бизнеса, современные инструменты анализа, внедрения и контроля изменений и достижения результатов компании
- пойметекаким образом можно использовать внешние интеграции и практики в своем бизнесе
Понятия, которые будут затронуты: • стратегический анализ и планирование • разработка гипотез бизнес-проекта • персональная идеология, самоидентификация • формирование образа будущего и видения • событийная дорожная карта: реализация • инструменты для контроля, управления и принятия динамических решений собственником • риск-анализ и построение стратегии реакции на риски • управление изменениями • разработка и изменение операционно модели бизнеса |
Особенности бизнес-симулятора
- ИнтенсивностьПолноценный курс для предпринимателей на основе актуализации программ MBA, PMI, ITIL и ведущих консалтинговых агентств, с расчетом как на сотрудников одной компании, так и на представителей разных команд.
- АктуальностьВозможность внедрить полученные знания во время обучения. Во время прохождения бизнес-симулятора могут быть решены как реальные текущие задачи бизнеса, так и отработаны практики на основе кейсов. Далее команда может получить поддержку и рекомендации в рамках экспертных встреч.
- ПрактичностьОбучение в процессе прохождения симулятора, максимально приближенного к реальным ситуациям, как построить СИСТЕМУ РОСТА бизнеса, управлять ожидаемыми рисками и делегировать операционную деятельность.
Материалы для работы, которые получат участники:
- ФрэймворкМОДЕЛЬ ПОСТРОЕНИЯ ПРОГНОЗА СТРАТЕГИИ МАЛОГО И СРЕДНЕГО БИЗНЕСА:
структура и этапы как предпринимателю в быстроменяющихся условиях и большом объеме операционных процессов начать думать над собственной стратегией и начать ее реализовывать - шаблоны для работы
- чек-листы
АВТОРЫ БИЗНЕС-СИМУЛЯТОРА
ЭКСПЕРТЫ И БИЗНЕС-ТРЕНЕРЫ
- Иван Александровпрофессиональный управленец, преподаватель и консультант, автор корпоративных курсов проектного управления
консультант Карьерного маркетплейса hh.ruРуководитель программы технологического совершенства Яндекс.Маркет, ex-Руководитель проектного офиса в Озон.Технологии.
Автор корпоративных курсов проектного управления.
Специалист по управлению проектами, программами и портфелями в IT. Более 10 лет в корпоративном управлении в ИТ (auto.ru, Яндекс, Озон).
В числе кейсов — техническая реализация сделок слияния в Яндекс и вывода цифровых продуктов Озон на рынки других стран с бюджетом проектов более 10 млрд. рублей. - Ирина Глушкованезависимый финансовый советник, эксперт по планированию и безопасности личных активов, преемственности финансовой культуры семьи, специалист по построению бизнес-моделей и поиску стратегических решений для бизнесаОпыт в бизнесе — 15 лет: строительство инженерных сооружений, экстремальный туризм.
Спикер ТПП, Investment Liders forum Москва, брокера ФИНАМ
27 лет в образовании по экономической теории и финансовой грамотности населения, преподавала в Академии финансовых советников
Кандидат наук, 7 лет в частной практике по управлению личным благосостоянием собственников бизнеса. - Максим Филипповметодолог и бренд-стратег, специалист по разработке образовательных продуктов и методологии услуг для бизнеса, предпринимателей и экспертов.
Наставник по навыкам проектирования и методологии образовательных процессов в онлайн- и оффлайн17 лет опыта в разработке личного и корпоративного бренда, коммуникации, раскрытию мастерства и проявленности спикеров.
Кандидат наук, сертифицированный методолог и наставник Академии Наставничества, методологии и менторинга А. Горевой-Куртышевой (АНМиМ, Москва).
Автор логотипа МИРАТОРГ.
Спикер российских и зарубежных конференций (Best Methods, Дубай; Educa, Берлин; Mensch und Computer, Дармштадт).
КАК ПРОХОДИЛ БИЗНЕС-СИМУЛЯТОР
в Москве, Твери и Великом Новгороде
в Москве, Твери и Великом Новгороде
